組織（企業）排列是什么1.1
組織系統排列是什么？
源自歐洲的最先進管理工具，是一套運用系統中的隱藏訊息去了解真實情況的學問。清楚真實情況，運用一些循環系統運作的法則，往往可以解決問題，或在工作坊中一小時呈現診斷結果，通過神奇且不可思議的現場震撼效果，輕松取得企業成功運營的解決之道，系統的提示解決方向。
企業成長中遭遇的瓶頸實質是什么，突破的方向在哪里？
企業在發展及轉型中人力配置最佳方案是什么？
為什么企業發展目標在執行時會發生錯位？
為什么領導者事必躬親，而組織架構與指揮系統卻一片混亂？
為什么各個部門相互推諉，沒有工作效率？
為什么洽談業務時不能真正有效的理解客戶需求？
為什么一個基本談妥的大單會突然飛走？
你或你的企業目前正處于進退兩難的困境，無法找到出路。
近期突然發生了重大事件，急需得到一個方案，采取緊急應對措施。
如何尋找在不增加人力資本的情況下，令銷售業績提升倍增?
假如你正面臨上述任何一項或幾項，這個「企業/組織排列課程」便是你當前所需要的寶典。
通過組織系統排列的方式，參與者可以在極短時間內，洞察企業/組織的隱藏動力、內在結構、根本性要素的深層信息，并且在尋找解決之道的過程中，激發出許多行之有效的新構想和新動力，以促成企業成長所必需且根本的改變。
組織排列：也被公認是一種非常有用的顧問、教練方式。此方法不僅可以運用在企業組織上，還可運用在商業、市場或顧客對產品的反應、工作、抉擇、人際關系及個人成長中。
很多人見過系統排列學習中的家族系統排列工作坊，對于這套學問呈現案例細節的精準程度感到震驚。系統排列就是這一學問在企業運營和團隊管理上的運用，這就是企業組織排列。
組織系統排列是如何進行的？
與傳統企業顧問咨詢比較起來，更加快速、真實、有效、簡練的診斷工具，以實踐智慧而非理性去發現、體驗、感受企業/組織的運作真相。
組織系統排列：進行時不需要知道組織的機密，只需要一位對組織有決策影響的人或事件的相關人員（當事人或案主）在場，簡單提供組織/企業實際存在的問題、面臨的困境或可能發生的狀況，即可切入進行排列，讓案主和觀察者看到組織機構和事情真相，及事情發展和處理中更多未來方向和可能性。
工作坊中，不以空洞的理論為依托，而是進行實際排列，排列中，代表都是臨時從聽眾中隨機找出，對于有興趣學習組織排列者，此工作坊也就此提供一個深入觀察與親身體驗的學習機會！
資料來源：【香港】李中瑩（深圳風之道文化傳播有限公司）
